在門窗市場變幻莫測的總體形勢下，市場的渠道越來越向多樣化和復(fù)雜化發(fā)展，企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)模化、差異化和跨區(qū)域經(jīng)營會愈加顯示出強勁的發(fā)展勢頭，給門窗加盟經(jīng)銷商也帶來了較大的沖擊。新的營銷時代，將是以理性的科學(xué)手段，精耕細(xì)作的營銷方式，全面打造營銷體系的核心競爭力。

目前，隨著房地產(chǎn)市場的持續(xù)下行和通貨膨脹的不斷上升，門窗加盟代理商的經(jīng)營成本持續(xù)加大，運費、物業(yè)費、裝修費及其他各項管理成本也都在不斷增加。裝修費用、管理成本等持續(xù)上升，從而進(jìn)一步打壓了代理商的信心。

現(xiàn)如今，節(jié)省各項成本已成為眾多門窗加盟代理商贏取利潤的重要手段。那么門窗加盟商如何進(jìn)一步壓縮成本從而贏取利潤呢，現(xiàn)行傳統(tǒng)代理模式所存在的弊端改如何解決呢?這成為擺在門窗加盟代理商面前極需解決的問題。

在門窗加盟行業(yè)甚至整個家居建材行業(yè)，傳統(tǒng)代理模式仍是整個行業(yè)的主要商業(yè)模式。

同時，店面租金、裝修費用以及店面和經(jīng)營管理人員的費用也需要門窗代理商投入不少資金。所以，有一個扶持力度大的門窗品牌廠家?guī)头觯@得尤為重要。

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